Profil Management
Profilkonformität als Kompass für Strategie und Kommunikation
Das Profilmanagement von commsLAB unterstützt Ihre Organisation dabei, dass sie bei den verschiedenen Stakeholdern so wahrgenommen wird, wie sie es laut ihrem eigenen Profil anstrebt.
Ein konsequentes Profilmanagement setzt sich zum Ziel, dem eigenen Profil – verstanden als der geplante Wesenskern einer Organisation – intern wie extern Nachachtung zu verschaffen. Zentrales Ziel eines strategischen Kommunikationsmanagements ist es, eine größtmögliche Konformität mit dem definierten Profil resp. Brand der Organisation sicherzustellen.
Dies kann bedeuten, dass der eigene Öffentlichkeitsauftritt korrigiert werden muss.
Es kann aber auch bedeuten, dass Aktivitäten überdacht, dass strategische Kurskorrekturen vorgenommen werden müssen.
Anzustreben ist nicht eine möglichst hohe, sondern eine möglichst profilkonforme öffentliche Wahrnehmung. Reputationsmanagement ist deshalb kein Beauty-Contest!
Unser Anspruch: Profilkonforme Lösungen
Ein unverwechselbares und authentisches Corporate Profile ist der unerlässliche Kompass einer jeder Organisation. Dem Profil kommt bei der Bewirtschaftung und Steuerung der relevanten Wahrnehmung einer Organisation eine Schlüsselrolle zu – sowohl organisationsintern wie organisationsextern. Das Profil muss sowohl attraktiv wie auch glaubwürdig zu sein.
Profilmanagement: Das dürfen Sie erwarten
Die Gewährleistung beziehungsweise Wiederherstellung der Profilkonformität erachten wir als oberste Maxime
- Wir unterstützen Sie dahingehend, dass Ihre Organisation intern wie extern so wahrgenommen wird, wie Sie es laut ihrem eigenen Profil anstrebt.
- Wir beraten Sie in der Entwicklung und Bewirtschaftung eines unverwechselbares und authentisches Profils.
- Wir achten dabei aber immer darauf, dass die Glaubwürdigkeit nicht bedroht wird, indem wir dem Auseinanderklaffen von Worten und Taten entgegenwirken.
- Wir ziehen Kunden konsequent in diesen Prozess mit ein, im Wissen darum, dass ein glaubwürdiges Organisationsprofil nicht von Aussen diktiert werden kann.
Für die konkrete Umsetzung bedeutet dies: Wir stellen sicher, dass…
- eine klare Vorstellung besteht, was das eigene Profil ausmacht bzw. „zusammenhält“ und wie das Profil konkret mit strategischen und kommunikativen Aktivitäten unter Beweis gestellt werden kann.
- das Profil dreidimensional austariert ist (d.h. funktional, sozial und expressiv).
- das Profil in der bestehenden Organisationskultur verankert ist.
- die eigene Organisationsgeschichte als profilbildendes Narrativ genutzt wird.
- das Profil von den zentralen Repräsentanten einer Organisation konsequent vorgelebt wird.